 自華為依托Polar碼拿下5G控制信道eMBB場景編碼方案后，人們對5G的關注越來越多，關于5G組網商用的消息也不斷，在剛剛結束的3GPP全會（TSG#80）上，正式批準了第五代移動通信技術標準（5G NR）獨立組網功能凍結，加之2017年12月完成的非獨立組網標準，5G第一階段全功能標準化工作正式完成，5G商業化開始全面沖刺，2019下半年試商用，2020年將全面鋪開。
通信網絡從2G到3G，是一次質的飛越，因為手機上網速度提升了幾十倍，進而帶動了整個移動互聯網產業鏈的發展，全行業蓬勃向上。
從3G到4G，是一次量變，上網速度進一步提升，最大的受益者是中國移動，4G激活了其七八億用戶的上網需求，從而繼續拉動了全行業的奮勇前行。
那么5G的到來，對通信行業，對用戶又意味著什么？
國際3GPP定義了5G的三大場景：eMBB，mMTC 和 URLLC。eMBB指：3D/超高清視頻等大流量移動寬帶業務；mMTC指：大規模物聯網業務；URLLC指：如無人駕駛、工業自動化等需要低時延高可靠連接的業務。
從上述場景可以看出，eMBB是滿足人們正常的手機、移動設備上網需求的，這是5G最基本也是最重要的應用，它所帶來的是更高的以Gbps來計算的速度，以及更大的帶寬容量，可以讓人們用起來更爽，流量更多。mMTC 和 URLLC主要是在工業、智慧城市、人工智能等領域的商業應用，其市場規模也是非常巨大的。
的確，5G看似很美，對用戶來說仿佛進入天堂，但對電信運營商來說卻像個地獄！為啥？
雖然現在已經進入移動互聯網時代，但中國三大電信運營商的管理體制，仍然是傳統的管道工模式，靠修路、收租子來維持生計（不過，中國聯通已經實施混合所有制改革，與BATJ等的合作將改變其基因，目前看步伐還是挺快的）。從2G到3G，從3G到4G，電信業實現了十年的快速發展，而這樣的發展，一是基于中國的人口紅利，二是基于通信技術的升級革新而引發的需求增長。但隨著卡號市場的飽和和4G的普及，這樣的紅利已經一去不復返，雖然近兩年電信業務總量保持著同比三四十的大幅增長，尤其是流量的增幅 超過100%，但電信行業的營收和利潤的增幅卻一直在個位數徘徊，量收剪刀差越來越大，運營商的盈利能力實際上是在下降，除了土豪移動依靠龐大的用戶規模和低成本實現良好的財務指標，電信和聯通其實都不好過，價格管控稍有不甚甚，就會徘徊在虧損邊緣，基層員工也是怨聲載道，通信院校的學生都已經不再選擇進運營商，可見其吸引力已經大不如前。
5G如果來了，用戶最期待的是什么？肯定是更多的流量，更快的速度，更低的資費！你運營商想利用5G從用戶身上多收錢，恐怕只會招來罵聲一片，甚至會再次遭受行政干預，況且用戶每月的通信消費習慣和金額已經形成并穩定，不會因為你的網絡變化而多花錢，不是嗎？
不過，對設備制造商來說肯定是喜大普奔，因為可以賣更多設備。對手機制造商來說也是個巨大商機，因為又可以賣5G手機了，讓用戶繼續換機。對互聯網公司來說，可以基于更快的網絡推出更多的應用，人工智能、VR、AR會逐步發展起來。至于5G在工業等方面的應用，說實話短期內不會有太大規模，因為這是與國內經濟發展和轉型，工業現代化進程相關的，不會一簇而就，只能慢慢積累，前景還是十分廣闊的。
那對運營商來說，5G能換來什么？如果不改變傳統的管理體制，還是整天搞這個優惠套餐那個低價套餐，在取消全國只語音漫游費、流量漫游費的大環境下，繼續三家之間惡性競爭，互挖墻角式的營銷，5G來了只會加劇這種局面，再加上各種互聯網應用對用戶的進一步強化，微信、QQ直接語音、視頻通話質量的進一步提升，對運營商傳統業務的替代會更加明顯（短信崩掉以后，語音也一直在下滑，目前 用戶使用微信一天的通話量超過3億分鐘），而流量這個唯一的紅利逐步消失后，真不知道運營商還靠什么來完成國有資產保值增值的目標。
什么，靠信息化應用、靠ICT？ 我只能呵呵了，這些所謂的創新業務能忽悠得了別人，但忽悠不了自己，大家心知肚明，你有多少技術水平，有多少人才積累，自己沒點兒數 嗎，的確是做成了一些項目，但有規模效益嗎？材料里寫的 那些案例很美，但往往無法復制。如果運營商出現經營困難，那還有什么能力去提供更好的服務，去扛起拉動產業鏈發展的大旗？ 運營商的員工如今已經非常苦逼，又能從5G發展中分享到什么成果呢？ |
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