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互聯網醫(yī)療風口已至 插上實體醫(yī)院翅膀飛得更高
來源:合肥拓野網絡公司 | 發(fā)布日期:2018-06-19 次 | 人氣:2368
 

品嘗過烈火烹油,苦熬盡資本寒冬,回歸于冷靜淡然,短短數年間,互聯網醫(yī)療仿佛經歷了一個輪回。


國家一紙文件出臺,為“互聯網+醫(yī)療健康”格局定下乾坤。將互聯網醫(yī)療落地于實體醫(yī)療機構與醫(yī)療服務場景中,一批服務于實體醫(yī)院的互聯網醫(yī)療企業(yè),正由內向外破土而生。


國家有政策 地方有行動

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我國較早一批互聯網醫(yī)療企業(yè)的崛起可以追溯到2011年。2014-2015年間,由于政策推動與資本追逐,互聯網醫(yī)療進入噴發(fā)期。而這一時期的互聯網醫(yī)療企業(yè)初涉領域主要分布在預約掛號、在線問診、健康保健、生物技術、醫(yī)療信息化、醫(yī)療綜合服務、醫(yī)藥電商等方面。


2015年,原國家衛(wèi)計委明確表示,“除了醫(yī)療機構提供的遠程醫(yī)療外,其他涉及醫(yī)學診斷的工作不允許在互聯網上開展,可以做健康方面的咨詢。”2016年,北京市衛(wèi)生計生委在全市范圍內限期清理“公立醫(yī)院醫(yī)務人員通過商業(yè)公司預約掛號、加號謀取不正當利益”的行為。政策“動蕩”年代,一批互聯網醫(yī)療企業(yè)尋求轉型,或從此銷聲匿跡。


2018年對于互聯網醫(yī)療而言是一個分水嶺。2018年4月28日,國務院印發(fā)《關于促進“互聯網+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》,為“互聯網+醫(yī)療健康”行業(yè)發(fā)展樹立了風向標。互聯網醫(yī)院、遠程醫(yī)療、“互聯網+家庭醫(yī)生簽約”服務、“互聯網+藥品供應保障”服務、“互聯網+醫(yī)保結算”服務,“互聯網+醫(yī)學教育”、“互聯網+人工智能”服務,將成為互聯網醫(yī)療布局的繪圖基礎。




國家有政策,地方有行動。2018年4月29日,浙江省印發(fā)《浙江省醫(yī)療衛(wèi)生服務領域深化“最多跑一次”改革行動方案》,重點推進看病少排隊、付費更便捷、檢查少跑腿、住院更方便、急救更快速等醫(yī)療衛(wèi)生服務項目。實現以上目標,互聯網醫(yī)療無疑是最有力的工具。


反觀醫(yī)療機構內部,國家取消藥品加成對醫(yī)院形成劇烈沖擊,止損還需要提升醫(yī)院精細化管理能力。國家縱向推進分級診療遇阻,通過遠程診療等互聯網手段將優(yōu)質醫(yī)療資源下沉基層,迫在眉睫。隨著社會主要矛盾發(fā)生變化,患者不僅希望能夠治愈疾病,還希望獲得優(yōu)質的醫(yī)療服務,其中,縮短患者在院時間成為關鍵。


從國家頂層設計到地方實施方案,互聯網醫(yī)療正實現蛻變。突破以往的預約掛號、輕問診等發(fā)展模式,如今的互聯網醫(yī)療表現得更為冷靜。回望醫(yī)療行業(yè)發(fā)展面臨的各重窘境,醫(yī)療機構互聯網醫(yī)療需求旺盛,圍繞實體醫(yī)療機構的互聯網醫(yī)療企業(yè)表現其生命力。


以浙江省為例,無論是“最多跑一次”的醫(yī)療服務流程再造,還是以浙一互聯網醫(yī)院、烏鎮(zhèn)互聯網醫(yī)院等為代表的醫(yī)療生態(tài)變革,互聯網醫(yī)療終將落地于實體醫(yī)療機構與醫(yī)療服務場景中,成為發(fā)展真理。


市場有需求 企業(yè)有規(guī)劃


目前,我國大醫(yī)院人滿為患的現狀亟待緩解,信息化能力提升,成為解決“三長一短”問題的重要工程。2018年開始,第二輪為期三年的“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”在全國啟動。建立預約診療制度、遠程診療制度、臨床路徑管理制度、檢查檢驗結果互認制度、醫(yī)院社工和志愿者制度,成為醫(yī)療機構的首要任務。


實體醫(yī)療機構對互聯網醫(yī)療服務的需求空前旺盛,一批服務于醫(yī)療機構的互聯網醫(yī)療企業(yè)發(fā)起猛烈攻勢。在想方設法為患者提供優(yōu)質醫(yī)療服務的同時,順應時代,一批實體醫(yī)療機構開始舉辦互聯網醫(yī)院。作為全國首個三甲醫(yī)院線上院區(qū),浙一互聯網醫(yī)院運行情況備受關注。作為承建商,杭州卓健信息科技有限公司(下稱卓健科技)深知互聯網醫(yī)院依托實體醫(yī)療機構的重要性。


2011年,還在浙江大學附屬第一醫(yī)院任職醫(yī)生的尉建峰創(chuàng)辦卓健科技。致力于為大中型醫(yī)院及醫(yī)療機構提供互聯網化解決方案,打造智慧醫(yī)院生態(tài)閉環(huán),尉建峰認為,抓住核心診療業(yè)務,就等同于掌握了互聯網醫(yī)療落地的路徑;服務好實體醫(yī)療機構,便等同于踏上了互聯網醫(yī)療生態(tài)的主戰(zhàn)場。




尉建峰


回望卓健科技的發(fā)展歷程,無不體現出其戰(zhàn)略理念。2012年,卓健科技推出全國首款掌上醫(yī)院APP“掌上浙一”。2013年,卓健科技推出杭州市第一醫(yī)院掌上應用“移動醫(yī)院”。2014年,卓健科技切入遠程診療與雙向轉診。尉建峰認為,傳統(tǒng)會診基礎上的移動互聯網化不可避免,實現移動互聯網與遠程醫(yī)療業(yè)務模式的對接,“移動遠程”應運而生。


目前的互聯網醫(yī)療企業(yè),無外乎是服務于實體醫(yī)療機構等B端,與服務于公眾、患者等C端兩種發(fā)展模式。關于兩種模式的利弊,卓健科技則用實際行動給出答案。緊緊圍繞實體醫(yī)療機構與醫(yī)療服務模式,在2015年,卓健科技獲得騰訊1.5億元B輪融資。浙一互聯網醫(yī)院、北京大學第三醫(yī)院遠程醫(yī)療項目、河南省人民醫(yī)院分級診療平臺等,卓健科技交上了一份服務超過2500多家醫(yī)院的答卷。

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